A competência que te trouxe até a gestão não é a que vai te levar ao nível executivo.
Desenvolva o repertório estratégico, a leitura de cenários e a capacidade de influência que a sua posição exige — e que a diretoria espera de você.
O problema não é a falta de esforço e nem a falta de conhecimento sobre a sua área.
É continuar jogando o jogo certo com as atitudes erradas.
Você já provou sua competência. Entrega resultado, resolve problemas, segura a barra quando precisa.
Mas, mesmo assim, a percepção de valor sobre você não muda.
Você segue sendo visto como “quem dá conta”, mas não como quem define o rumo.
O motivo?
A competência que te trouxe até aqui não é a que vai te levar adiante.
E seguir operando no automático, sem desenvolver um novo repertório, só reforça a ideia de que o seu lugar não é na estratégia, mas sim resolvendo os problemas “menores” que ninguém mais quer assumir…
No fim, quanto mais você entrega, mais você se distancia da chance de crescer.
Porque ninguém (ainda!) te vê como alguém que poderia estar do outro lado da mesa: ao lado da diretoria, definindo o futuro do negócio.
Mas afinal, o que é a Formação em Liderança Executiva?
Para você que já lidera, entrega resultado, é referência técnica, mas ainda não ocupa o espaço estratégico que a sua posição merece.
A Formação em Liderança Executiva é um programa direto ao ponto, criado para profissionais que já provaram seu valor, mas agora querem ser reconhecidos como vozes de influência.
Não basta mais “dar conta”.
É hora de ser ouvido, respeitado e incluído nas decisões que realmente movem o negócio.
Você vai aprender a:
Desenvolver visão estratégica e pensar como liderança executiva
Sair do modo operacional e começar a influenciar os rumos do negócio com visão, dados e contexto.
Se comunicar com clareza, firmeza e influência
Aprender a se posicionar com confiança, mesmo diante de diretores, VPs e líderes mais seniores.
Desenvolver pessoas e formar times que sustentam o crescimento
Parar de apagar incêndios e começar a construir talentos que multiplicam resultados.
Aumentar sua visibilidade entre lideranças
Deixar de ser apenas referência técnica e passar a ser lembrado nas conversas que escolhem os líderes do futuro.
Ocupar um lugar de influência real dentro da empresa
Deixar de ser apenas “quem executa bem” e passar a ser visto como peça-chave nas decisões estratégicas.
Conheça alguns dos professores da Formação:
Alexandra D'Azevedo Nunes
People and HR Director - Peers Consulting
Executiva de RH com mais de 15 anos de experiência em cultura, liderança e desenvolvimento organizacional. Atuou em empresas de grande porte liderando projetos de transformação, sucessão, talentos e fortalecimento de times. Possui trajetória consolidada em construção de ambientes de alta performance e em práticas de liderança alinhadas ao negócio. Hoje é People & HR Director na Peers, conduzindo iniciativas estratégicas de cultura e aceleração de líderes.
Na Formação, ministrará a aula “Cultura e Liderança Digital em Ação: Lições de Harvard”, trazendo como líderes podem fortalecer cultura e influenciar comportamentos em ambientes digitais.
Jaqueline Padilha
Sócia - Talent Academy
Psicóloga com mais de 15 anos de experiência em gestão e desenvolvimento de pessoas, atuou em ambientes de alta performance como o BCG, onde aprofundou sua atuação em dados, cultura e comportamento humano. Hoje é sócia da Talent Academy, liderando projetos estratégicos com grandes empresas e C-levels.
Na Formação, trará uma visão prática sobre como a saúde mental e a segurança psicológica fortalecem times e impulsionam resultados consistentes no longo prazo.
Guilherme Berbert
Professional Services Business Lead - Parfin
Especialista em tecnologia, inovação e gestão de projetos complexos, com experiência internacional em instituições financeiras e iniciativas de infraestrutura digital. Atuou em projetos estratégicos, incluindo a implementação do Drex junto ao Banco Central, além de liderar entregas técnicas com múltiplos stakeholders. Também é investidor-anjo, apoiando startups em crescimento.
Na Formação, ministrará uma aula sobre como líderes podem estruturar e conduzir projetos com clareza, método e sustentação, indo além de ferramentas para dominar princípios que aumentam previsibilidade, maturidade e influência na tomada de decisão.
Thiago Silva
Founder – Cultura de Fã
Engenheiro de formação e especialista em narrativa, branding e construção de comunidades, com mais de 20 anos de experiência ajudando empresas a criarem conexões consistentes com clientes, públicos internos e times. Atua como professor na Link School of Business e é o criador da metodologia Cultura de Fã, voltada para engajamento autêntico e construção de relacionamentos de longo prazo. Possui trajetória sólida em storytelling estratégico, comportamento de audiência e comunicação orientada à influência.
Na Formação, ministrará a aula “Storytelling para Influência Interna”, mostrando como líderes podem usar narrativa *e plataformas* para moldar percepções, criar alinhamento e conduzir pessoas a apoiarem ideias e decisões em ambientes complexos.
Mirna Abou Rafée
Founder – Yutter
Fonoaudióloga especialista em voz e comunicação, com experiência em treinamentos in company, mentorias para profissionais e projetos de transformação comunicativa. Estudou neurociências na Yale University e atuou no desenvolvimento da competência comunicativa de líderes, times e organizações. É fundadora da Yutter, onde auxilia profissionais a comunicar com autenticidade, clareza e presença.
Na Formação, ministrará a aula “Posicionamento em alta exposição”, mostrando como defender ideias com clareza e segurança em momentos de pressão e visibilidade, sem perder maturidade, presença e alinhamento com a alta liderança.
Fleuri Arruda
Diretor de Produto LatAm – Nuvemshop
Executivo com experiência em consultorias top-tier, especializado em resolver problemas de alta complexidade em grandes organizações. Ao longo da carreira, conduziu projetos estratégicos com múltiplas áreas, ambientes de alta pressão e decisões que exigiam clareza, método e capacidade analítica. É reconhecido pelo raciocínio estruturado e pela habilidade de transformar desafios ambíguos em caminhos práticos e executáveis.
Na Formação, ministrará a aula “Estratégia para Líderes: Como Resolver Problemas Complexos com Clareza e Pragmatismo”. Um encontro focado em frameworks simples e aplicáveis, priorização em cenários caóticos e como comunicar decisões difíceis com objetividade, trazendo o pensamento estratégico da consultoria para a vida real dos líderes.
Daniel Medeiros
CEO – Axia Agro (Pátria Investments)
Executivo com mais de 20 anos de experiência em transformação de negócios, gestão de times de alta performance e integração de aquisições. Hoje é CEO da Axia Agro, empresa do portfólio do Pátria Investimentos, onde lidera uma operação com mais de R$ 1,2 bilhão em receita. Construiu carreira passando por agronegócio, varejo e finanças, atuando como Diretor de Transformação, Diretor Comercial e empreendedor, sempre com foco em dados, execução e crescimento sustentável.
Na Formação, ministrará a aula “Liderança Orientada a Resultado: como estruturar times e operações de alto impacto com clareza e execução”, mostrando como líderes podem organizar prioridades, alinhar pessoas e transformar estratégia em resultado real — repertório essencial para quem deseja evoluir de gestor técnico para líder estratégico.
De gerente operacional à liderança executiva
A diferença entre líderes que avançam e os que ficam estagnados não está no esforço, mas no direcionamento.
Enquanto muitos seguem na tentativa e erro, acumulando experiência sem reconhecimento, outros evoluem com clareza, método e orientação:
- Com direcionamento estratégico
- Usa frameworks e ferramentas que aceleram decisões e resultados
- Define prioridades e direciona o time de forma estratégica
- Ganha voz e confiança da alta liderança como referência de visão e maturidade
- Evolui com mentoria, orientação e networking com líderes que já trilharam esse caminho
- Desenvolve autonomia e multiplica performance através das pessoas
- Por tentativa e erro
- Depende da experiência acumulada para resolver problemas
- Lidera com base em urgências e demandas do dia a dia
- Tem reconhecimento pela entrega, mas pouco ouvido nas decisões maiores
- Aprende sozinho, na tentativa e erro, sem feedback estruturado
- Dá conta de tudo, mas carrega o time nas costas
- Tentativa e erro
- Depende da experiência acumulada para resolver problemas
- Lidera com base em urgências e demandas do dia a dia
- Tem reconhecimento pela entrega, mas pouco ouvido nas decisões maiores
- Aprende sozinho, na tentativa e erro, sem feedback estruturado
- Dá conta de tudo, mas carrega o time nas costas
- Com direcionamento estratégico
- Usa frameworks e ferramentas que aceleram decisões e resultados
- Define prioridades e direciona o time de forma estratégica
- Ganha voz e confiança da alta liderança como referência de visão e maturidade
- Evolui com mentoria, orientação e networking com líderes que já trilharam esse caminho
- Desenvolve autonomia e multiplica performance através das pessoas
Você já tem competência. O que falta é acesso ao repertório, à visão e às ferramentas que te colocam no próximo nível.
A Formação em Liderança Executiva foi criada justamente para acelerar essa virada, com método e apoio de quem já percorreu esse caminho:
Para quem é a Formação em Liderança Executiva
- Já lidera times e projetos, mas quer desenvolver visão estratégica e influência no negócio
- É referência técnica, mas ainda não se sente parte da alta liderança
- Sente que está perto do próximo nível, mas não sabe exatamente o que precisa mudar para destravar essa virada
- Se frustra por entregar muito e mesmo assim continuar fora das conversas sobre futuro, estratégia e crescimento
- Quer parar de ser apenas o “resolvedor de problemas” e passar a ser visto como alguém que define prioridades e direciona caminhos
- Busca um ambiente de acompanhamento, feedback e repertório prático, com líderes que já trilharam esse percurso
Se você quer influenciar o rumo do negócio com mais maturidade, clareza e estratégia, essa formação é o próximo passo:
INVESTIMENTO
- 10 encontros com Anna Damico
- Aulas com professores convidados
- Espaço para dúvidas e networking
- Gravação dos encontros por 1 ano
- Certificado de conclusão
De: R$ 5.497
Por: 12x de R$ 398,91
ou R$ 3.997 à vista
GARANTIA A PARTIR DO PRIMEIRO ENCONTRO
Participe do primeiro encontro e ainda tenha 7 dias para decidir se quer continuar — com total tranquilidade e zero risco.
Quem é Anna Damico?
Anna é profissional de marketing, branding e comunicação com sólida carreira corporativa em consultorias estratégicas. Já trabalhou em São Paulo, Nova York e, atualmente, mora em Boston com seu marido e 5 filhos, onde lidera um time internacional.
Dedicada a formar a próxima geração de líderes, Anna é especialista em carreira e mercado de trabalho. Com vasta experiência em gestão de talentos, mais de mil pessoas treinadas em diversos países e +250h em mentorias de carreira, aulas e imersões.
Anna continua ativa no mercado de trabalho e enfrenta diariamente os desafios do mundo corporativo, o que a torna ainda mais capacitada para compartilhar o seu conhecimento como profissional, líder e gestora.
